Partnerschaft für künftige Herausforderungen

Die Globalisierung macht auch vor mittelständischen Unternehmen nicht halt. Neue gesetzliche Auflagen müssen erfüllt und die strategischen Weichen für die Zukunft gestellt werden. Die Bewältigung dieser Aufgaben setzt ein hohes Maß an Wissen und Professionalität voraus und die Fähigkeit, not-wendige Veränderungen frühzeitig zu erkennen und umzusetzen.

Ganz gleich, welche Herausforderungen auf Ihr Unternehmen zukommen, wir unterstützen Sie mit unserem fachlichem Know-how und fundierter Branchenkompetenz, Ihre spezifischen Anforderungen und Entscheidungen individuell zu erfüllen.

Wir denken uns schnell und tief in das wirtschaftliche Umfeld Ihres Unternehmens ein, um Ihnen maß-geschneiderte Informationen zu liefern, die Sie für Ihre unternehmerischen Entscheidungen heranziehen können.

Ob es dabei um Unternehmensplanung, Rentabilitäts- und Liquiditätsberechnungen, Finanzierungs- und Investitionsplanung oder auch um Krisenberatung geht: Wir erarbeiten mit Ihnen auf der Basis unseres Know-Hows und unserer langjährigen Erfahrung in diesen Bereichen tragfähige Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung und der laufenden Anwendung.

So sind Sie als Unternehmer jederzeit und rechtzeitig in der Lage, sich auf zukünftige Herausforderungen professionell vorzubereiten und zielführende Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Unser Leistungsportfolio im Einzelnen:

Zu den Tätigkeiten im Bereich der betriebswirtschaftlichen Beratung gehören insbesondere

• Unternehmensplanung und Rentabilitätsberechnung
• Unternehmensbewertung
• Erarbeiten und Fortentwickeln von Businessplänen
• Betriebsvergleiche und Unternehmensanalyse
• Finanzierungsberatung und Investitionsplanung
• Beratung in der Krise und Insolvenz / Turn-Around-Beratung
• Erstellung von betriebswirtschaftlichen (Sanierungs-) Gutachten
• Beratung bei Existenzgründungen

In Kooperation mit der WSB Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft begleiten wir auch Unternehmenstransaktionen (M&A-Prozesse), von der Auswahl von Zielobjekten, über Due-Diligence-Prozesse, wirtschaftliche Kaufvertragsverhandlungen bis hin zur Integration akquirierter Betriebe in bestehende Strukturen.